導入事例

【企業事例】「隠れ介護」のリスクを抑え、多様な人材マネジメントを実現する -株式会社豊通シスコム様-

株式会社豊通シスコム
人事部 人事グループ
長谷川 真紀様
西尾 恵美様

▼目次
増えつつある社員からの相談 重要性を考え、D&I施策のテーマに据えた
自社の課題・環境にあわせて両立支援を語り、納得感を高める
プッシュ型の情報提供は「隠れ介護」対策にもなる
離職まで考えていた社員が変わるきっかけをつくれた

増えつつある社員からの相談 重要性を考え、D&I施策のテーマに据えた

【西尾様】
ウェブ検索でチェンジウェーブグループのことを知り、セミナー資料のサマリを見て『良いな』と思ったんです。
仕事と介護の両立に対するリテラシーを全員に持ってもらいたかったので、全社員向けのセミナーを開催することにしました。参加した社員からの感想は『具体的で分かりやすい』『危機感を持てた』など、非常に好評でした。
また、『管理職に聞いてほしい』という意見も多くあがってきました

【長谷川様】
セミナーでもお伝えいただいていますが、介護に直面した時にまず相談する相手は上司です。ですから、上司には適切な知識を持ってもらう必要があります。安心して相談できる環境を上司に作ってほしいという声もありました

自社の課題・環境にあわせて両立支援を語り、納得感を高める

【 西尾様】
まずは弊社社員の特徴や職場風土をチェンジウェーブグループ担当者に伝えて、それを踏まえた内容や言い回しにしてもらうようにしました。
知識の説明だけだと納得感が薄く、届きづらくなりがちですが、なぜ介護が始まる前から知識を持っておかなければならないのか、その必要性や意識の持ち方にフォーカスして説明していただけると、より効果的な研修になるかと思ったのです。

また、女性社員が増えてきている職場環境をご説明したところ、『女性が介護を請け負うケースが多いのはなぜか』『どんなリスクがあるか』というところも追加して話しましょう、と引き受けていただきました

実際に研修を受けられた方の反応はいかがでしたか?

【 長谷川様】
弊社の社員はロジカルに考える人が多いので、冷めた反応になるのではと思ったりもしたのですが、酒井さんの熱のある話し方が刺さったようで、熱意が伝わってきたという感想が非常に多かったです。
年齢的に当事者である層が多いこともあり、自分ごととして受け止めてもらうこともできました。話してはいないけれど、管理職も実は悩んでいるのだと思いました

プッシュ型の情報提供は「隠れ介護」対策にもなる

【長谷川様】
情報提供にまだ課題があると思っています。人事に相談すると「休め」と言われる、と思っている方もいるようですが、そうではないということをもっと知ってもらいたいです。
『介護休業は両立体制を整えるためのものです』と伝えていますし、研修でも「仕事を軸に介護をマネジメントする」と伝えていただいていますので。

【西尾様】
IT企業の特徴かもしれませんが、制度も整っており、全社員がフレックスタイムやテレワークを当たり前に利用するなど、柔軟な働き方ができます。それだけに、いわゆる“隠れ介護”の方が予想以上にいるかもしれないなと思っています。
知らないうちにリスクが高まることのないように、対策していかなくてはなりません。

「働きやすさ」があるのは良いことですが、自分だけで介護を抱え込みすぎないように、ということですよね。

【長谷川様】
そうですね。そのリスクを把握しておきたいという考えもあり、LCAT(仕事と介護の両立支援システム・診断、e-learning ツール)の導入を検討しています。
当事者にならないと自分から情報を取りに行かないという人もまだいますし、自分に必要な情報をどのように収集したら良いのか分からない、ということもあり得そうなので、プッシュ型の情報提供ができる、という点が良いのではないかと思います。従業員がより簡単に情報を得られる環境を作っていきたいです。

離職まで考えていた社員が変わるきっかけをつくれた

◯チェンジウェーブグループでは、仕事と介護の両立支援セミナーや研修、e-learning、プッシュ型情報発信サービスから相談窓口のご提供まで、ビジネスケアラー支援に関する多様なサービスをご提供しております。
詳細についてはこちらよりお問い合わせください。

ビジネスケアラー支援なら
LCATにお任せください

診断・ラーニング体験
研修・セミナー体験はこちら